近日，公司新岗位人为制度宣布实施。实行新岗位人为制度是公司完善薪酬制度一个重要里程碑，本次增资也是公司建厂以来增资幅度最大的一次，人均增加牢固收入343元/月。
       公司现有员工3195人，其中35岁以下员工2201人，占员工总数的69%。年轻员工在公司各个岗位发挥着重要作用，尤其在生产一线，35岁以下员工占到一线员工总数的80%以上。由于历史遗留问题，年轻员工牢固收入偏低，造成总收入偏低，生产一线员工此现象尤其明显，从而造成年轻员工流失。据统计，2011年和2012年流失员工中35岁以下员工占流失员工总数的99%和95%。因此，此次增资在遵照同工同酬原则的基础上，重点向年轻一线员工倾斜。此次增资，一线员工增资总额凌驾350元的有1984人。通过此次增资缩小了员工在同类岗位上牢固收入的差距，显示了公司尊重劳动的价值取向。
       本次增资的另一个特点是提高年功人为。由于公司建厂历史较长，充实考虑老员工所做历史孝敬和员工的劳动积累，将年功人为由每工龄补助3元/月提高到8元/月，以增强员工对公司依存度和忠诚度，体现了公司对员工事情经验和服务年限对公司孝敬的认可。
       完善薪酬制度是一个循序渐进的历程，不行能一步到位，尤其我们公司是一家具有建厂62年历史的老国有企业，员工结构庞大，需要统筹考虑的方面较多，需要循序渐进，稳扎稳打，不行能一蹴而就。
近两年来，公司新一届领导班子致力于营造快乐事情、快乐生活、快乐学习的气氛，积极建设公正、合理的薪酬制度，相继出台一系列增加员工收入措施。尤其是今年，是员工收入增长次数最多、增长幅度最大的一年，五月份人均增加住房补助95元/月、七月份对未购车员工增加交通补助150元/月。一系列政策措施的出台，充实体现了公司注重提高员工收入、提升员工生活质量的决心。
       企业生长了，员工收入才会不停提高，生活质量才会逐步改善，因此我们每位员工都应珍惜自己的岗位，增强归属感、荣誉感与责任感，做好本职事情，为企业生长孝敬自己的力量。我们相信，通过全体员工的配合努力，公司一定会日益繁荣兴盛、生长壮大，员工“三个快乐”一定能更好地践行。