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聚焦风险革新创新形成质量优势---公司召开2015年度质量总结暨2016年质量部署大会

宣布时间：2016-01-11

    1月6日，公司在办公楼二楼大聚会会议室召开质量大会，总结2015年度质量焦点, 部署2016年质量事情,公司班组长以上治理人员300余人加入聚会会议。总经理季军主持。
       首先由机加工三厂厂长周敦东进行质量事情经验交流，从抓革新、控历程、重考评、提质量等多方面介绍了机三厂质量事情的乐成经验。质量部部长高明军做质量主题陈诉，全面回首了公司2015年的质量事情，着重介绍了存在的质量问题，分析了质量问题发生的原因，对2016年的质量事情进行了部署部署，一是对外聚焦主顾，提升服务品质；二是对内聚焦目标，落实剖析；三是以新产物为突破口，突破瓶颈阻碍；四是创新思路，增强现场质量治理；五是突破质量革新，营造全员革新气氛；六是提升检测能力，填补检测空白；七是聚焦质量风险，增强质量体系建设。
       林风华董事长做发动讲话，提出2016年为“质量突破年”和“立足革新、创新，实现五大突破”的质量要求。他强调，要从做好产物设计、提升设备精度及智能化水平、推广实施两化融合三个方面入手，切实将质量革新措施做实并固化，切实做好质量预防控制，切实提高全员质量意识。要敢于正视质量问题，攻坚破难补缺短板，群策群力提升质量，脚踏实地、精研细做、锲而不舍地做好执行和落实，打好“质量突破年”这场攻坚战，为在市场逆境中完玉成年事情目标夯实坚实的质量基础，真抓实干，确保“十三五”开好局、起好步。
       季总要求，各单元要凭据林董事长的指示精神和质量事情计划，强化质量继续意识，突出质量责任目标，查摆质量问题泉源，紧紧围绕“事情质量零失误、工程质量零缺陷、产物质量零瑕疵、服务质量零差错”，全面提升质量，实现2016年质量突破的雄伟目标，将公司质量事情不停推向新高度，为全面完成公司制定的年度总体目标而努力奋斗。