1月15日上午，公司隆重召开2017年质量总结暨2018年事情部署大会。党委书记、董事长林风华等领导班子成员及班组长以上领导干部300余人加入聚会会议，共商质量治理提升大计。公司总经理季军主持。
       聚会会议对在2017年质量攻关项目中结果突出的先进小我私家进行了表彰，一线质量治理优秀代表从现场质量管控、员工技术培训提升、降低废品率等方面做了经验交流。

       质量部部长高明军代表公司做题为《凝聚共识，全员共治抓质量；匠心传承，创新驱动提品质》的质量事情陈诉，用详实的数据总结了2017年质量事情的得与失，用鲜活的案例列举了典型的质量事故和问题，详细剖析了2018年的公司质量指标和事情项目。

       林风华做题为《落实六项质量领先举措，加速新时代质量推进法式》的重要讲话，对2018年质量事情做出重要部署，提出落实好“六个质量领先”举措。一是质量意识领先，推进质量全员共治。要求每位员工树立质量就是生命的意识,时刻牢记“渤海生命与质量共生死！”，推进质量全员共治,关爱与赏罚并重。二是质量能力领先，引发技术创新活力。坚持问题导向，抓好质量项目攻关,推进质量人才培养,预防控制，破除质量提升瓶颈。三是质量尺度领先，赢取新品升级挑战。加速尺度提档升级，聚焦高端新项目开发,深化产物可靠性研究。四是质量体系领先，推进各流程高效协同。强化质量体系建设,推动智能信息化追溯治理提升。五是质量绩效领先，落实质量主体责任。落实一把手责任制和质量指标剖析。六是质量服务领先，提高内外主顾满意度。注重内部服务意识提升,做好服务绩效量化考评。

       林风华强调，全体干部员工要坚持创新驱动生长，推动产物价值向中高端迈进，加速培育竞争新优势，确保今年各项生产经营任务的完成，为打造民族高端汽车零部件品牌奠基坚实的基础。

       总经理助理刘世英与相关部门领导代表签署了质量责任状。

       聚会会议要求，各部门要制定详细计划，逐项落实质量事情的重要部署并纳入考核；全体员工要切实履行职责，以直面困难的信心和能力，抢抓机缘，深化管控，不停提升质量治理的水平和能力，一步一个台阶，全面做好2018年的质量事情，确保公司各项指标的全面完成，实现公司更高质量生长。