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加油干 "开门红" RM新时代|投资官网在行动|公司召开精益治理专题会

宣布时间:2019-02-25

       2月22日,公司召开2018-2019年度精益治理专题会,党委书记、董事长林风华、总经理季军等公司领导及精益推进领导小组成员、精益推进员代表共50余人加入聚会会议。


       19个部门的卖力人划分论述了本部门精益改善事情及实施计划。
       听完汇报,季军提出三点要求:一是要以秸标为目标,把项目治理事情落到实处;二是积极对标内外部标杆,做好要害精益历程指标对标;三是做好资金占用指标的任务剖析及监视落实。
       林风华强调,各部门要狠抓项目治理,所有事情都要凭据“任务项目化、项目工程化、工程数据化”的思路进行;部门目标必须要有挑战性,通过自我施压推动治理流程细化升级;做好统筹协调,保证改善效益最大化;降低资金占用措施要落地有力、责任到人,月度监视考评到位;各部门要齐心协力,确保公司首季开门红目标及年度精益目标顺利实现。